Page 47 - Gezondheid bereikbaar voor iedereen!
P. 47

“In een crisis zoeken mensen houvast.

                                 Geef hen die, zo snel mogelijk. Want

                                hoe langer je mensen in onzekerheid
                                laat dobberen hoe groter de gevolgen

                                             van de crisis worden.”
















            ook veel minder gevoelig voor een crisis                            het bestaat al meer dan 15 jaar. De inves-
            zoals de huidige.                                                   tering in E-health is de afgelopen jaren
                                                                                een prachtig paradepaardje geweest
            Een crisis is geen excuus om geen zorg                              voor diverse innovatietrajecten en pilots,
            te verlenen.                                                        maar is eigenlijk nooit doorgedrongen
                                                                                tot het fundament van de werkvloer.
            In de tweede plaats valt iets te leren                              Deels omdat de financieringsstructuren
            van de wijze waarop zorgorganisaties,                               hiervoor niet toereikend waren, maar
            zorgverleners en praktijken gereageerd                              vooral omdat de noodzaak niet gevoeld
            hebben op wat er plotseling gebeurde.                               werd. Het wordt tijd dat we de werkelijke
            Grosso modo waren er twee manieren                                  kracht van ICT gaan benutten. Niet meer
            van reageren: of totale paniek veelal                               investeren in gebouwen, maar in ICT, in
            leidend tot passiviteit en sluiten van de                           mobiele technologie. Technologie die er
            deuren, of inventiviteit en alles in het                            al lang is en die, laten we eerlijk zijn, al-
            werk stellen om binnen de mogelijkhe-                               lang op de juiste manier gebruikt zou zijn
            den adequate zorg te verlenen. Daarbij                              als het een commerciële sector betrof.
            kan er veel meer van elkaar geleerd wor-
            den en kunnen organisaties, die neigen                              Tot slot, het belang van tijdig informeren.
            naar een passieve reactie, veel meer ge-                            In een crisis zoeken mensen houvast.
            wezen worden op hun zorgplicht. A crisis   Gerald                   Geef hen die, zo snel mogelijk. Want hoe
            is no excuse. Vooral in tijden van crisis is                        langer je mensen in onzekerheid laat
            het gezamenlijk optrekken ontzettend                                dobberen hoe groter de gevolgen van de
            krachtig. Misschien moeten we niet   Hengstman                      crisis worden. Wacht niet met adviezen
            streven naar allemaal losse praktijken                              totdat er onderzoek is gedaan en er
            en organisaties, maar tot op een bepaald   Gerald Hengstman is neuroloog,   een consensus is bereikt. Zorg voor een
            niveau de dingen aan elkaar koppelen   zorginnovator en inspirator. Hij is een   structuur waarbij je landelijk bijna direct
            zodat in tijden van crisis de losse delen   expert op het gebied van de diagnos-  indien nodig al iets kunt zeggen, al een
            direct als een eenheid reageren.    tiek, behandeling en begeleiding van   richting kunt aangeven. En houd mensen
                                                mensen met MS. Hij is initiatiefnemer   vervolgens continue op de hoogte. Want
            In de derde plaats, het extreme belang   en voorzitter van Stichting MS Zorg Ne-  een crisis wordt pas een ramp als je niet
            van investering in ICT. Moderne commu-  derland en initiatiefnemer van Upendo,   weet wat je moet doen.
            nicatietechnologie is de backbone van   een nieuw platform dat zich sterk maakt
            iedere organisatie, zeker in tijden van cri-  voor daadwerkelijke optimale zorg voor   En zijn aangekondigde calamiteitsoefenin-
            sis. Helaas is dit in het ziekenhuis veelal   mensen met chronische neurologische   gen nog zinvol? Ik weet het niet. Het enige
            de sluitpost op de begroting. Beeldbellen   aandoeningen, in het bijzonder MS.   dat ik wel weet: it will never be the same
            wordt in de ziekenhuizen nu gezien als                              again. En misschien is dat maar goed ook.
            de uitvinding van de eeuw. Terwijl, tja,

                                                                        Gezondheid bereikbaar voor iedereen 2020 | Jaargang 14  47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52