Page 42 - Gezondheid bereikbaar voor iedereen!
P. 42

VOZ MAGAZINE IN GESPREK MET FREDERIEKE SCHAAFSMA







                                                          “Als je mij vraagt of de

                                                   arbodiensten allemaal geleerd
                                              hebben van de eerste golf, dan zeg ik:

                                                         dat weet ik nu nog niet.”

            Prof. dr.

            Frederieke G.

            Schaafsma,
            bedrijfsarts.                   ling en samenwerking vast te houden. Ik   dat geluid elders in het land soms ook:

                                            zie inmiddels dat een aantal arbodiensten   denk eens na over hernieuwde vormen van
            Frederieke Schaafsma (1970) is in juli   nu weer een eigen product COVID-19   samenwerking tussen deze twee werk-
            2020 gestart als bijzonder hoogleraar   zorg maken inclusief het aanbieden van   vormen. Hebben we bij de vorming van de
            arbeids- en bedrijfsgeneeskunde aan   commerciële testen. Arbodiensten hebben   huidige arbodiensten niet te veel badwater
            het Amsterdam UMC, Coronel Insti-  hun ontstaan te danken aan het publieke   met het kind weggegooid?”.
            tuut voor Arbeid en Gezondheid. Deze   domein. Het aanbieden van commerciële
            benoeming kwam tot stand vanuit de   testen helpt het publieke belang rond   Van marktwerking naar samenwerking
            Nederlandse Vereniging voor Arbeids-   COVID-19 op macroniveau bezien niet
            en Bedrijfsgeneeskunde (NVAB).  echt. Ik snap het overigens vanuit het   Schaafsma: “Geen enkele organisatie
                                            perspectief van de werkgevers wel, maar   was op de COVID-19 pandemie volledig
            Carel Hulshof was 10 jaar haar voorgan-  wat je naar commercieel verschuift wordt   voorbereid. Een open deur noem ik dat.
            ger en de eerste bijzonder hoogleraar   in het publieke domein nog niet vanzelf in   Wel zag ik meteen al dat bedrijfsartsen
            op deze leerstoel. Hij heeft zich steeds   de laboratoria opgevuld. En de prijzen van   van vooral grotere bedrijven, sneller
            ingezet voor het verstevigen van de we-  de commerciële testen zijn er ook naar.   kunnen schakelen en acteren. Een groot
            tenschappelijke basis van de arbeids- en   Daar kan je ook andere dingen van doen in   bedrijf betrekt de bedrijfsarts sneller in zijn
            bedrijfsgeneeskunde en het verkleinen   de arbozorg”.             crisisplan. Deze Arbo professional zit beter
            van de kloof tussen onderzoek en prak-                            in het interne bedrijfsnetwerk ten opzichte
            tijk. Schaafsma zet deze lijn voort.  Arbo versus publieke zorg   van kleinere werkgevers. Vaak maken die
                                                                              minder gebruik van de arbodienstverle-
            Prof. Frederieke Schaafsma is sedert   Schaafsma gaat verder: “Het zou mooi zijn   ning. Of roepen een arbodienst alleen in bij
            april 2020 hoofd van de Polikliniek Mens   als Arbodiensten weer de vroegere relaties   ziekteverzuim”.
            en Arbeid (PMA) van het Amsterdam   met de GGD-en herstellen en hun capaci-
            UMC. Als bijzonder hoogleraar gaat zij   teit ook inzetten voor het publieke belang.   “Als je mij vraagt of de arbodiensten
            de wetenschappelijke basis verster-  Aan de andere kant moeten we ook zien   allemaal geleerd hebben van de eerste
            ken van de beroepsuitoefening in de   dat GGD-en weer niet direct snel konden   golf, dan zeg ik: dat weet ik nu nog niet.
            arbeids- en bedrijfsgeneeskunde. Zij zal   voorzien in vragen van werkgevers en   Het is wel een mooie onderzoeksvraag! Ik
            zich inzetten voor de verdere kennisont-  arbodiensten, anders dan: “belt u maar het   ben daarnaast ontzettend nieuwsgierig
            wikkeling en -deling met de praktijk.  landelijke nummer”. Deze puzzel moeten   of werkgevers wat gehad hebben aan de
                                            we in de toekomst beter oplossen. Dat is   adviezen van bedrijfsartsen en de andere
            Als bedrijfsarts werkte ze eerder bij de   best wel een puzzel in verband met rand-  Arbo professionals. Of de verschillende
            ArboGroep Gak, was medisch direc-  voorwaarden rond marktwerking versus de   disciplines, zoals bedrijfsarts, veiligheids-
            teur van Arbobutler en verbonden als   maatschappelijke en publieke opgaven. De   deskundige, arbeid hygiënist en organisa-
            bedrijfsarts aan IKA Nederland, en ten-  huidige versnippering van Arbodiensten en   tiedeskundige weer meer tot samenwer-
            slotte zelfstandige professional. Zij was   het verschillende regionale beleid bij GGD-  ken zijn overgegaan. Wat de toegevoegde
            daartussenin verbonden aan de Monash   en helpen daar niet bij. Nog afgezien van   waarde en de feitelijke opbrengst daarvan
            University in Melbourne als research   de sturende rol van de minister van VWS in   zijn is een vervolg vraag”, licht Schaafsma
            Fellow en consultant  researcher bij de   het beleid rond de coronabestrijding waar   toe.
            University of Sydney. Beide universitei-  GGD-en mede uitvoerder van werden.
            ten zijn in Australië.          Maar die samenwerking zou juist nu de ko-  “Er gaat redelijk wat aan subsidie nu naar
                                            mende jaren beter worden gestimuleerd.   projecten die de effecten van COVID-19 op
            In haar onderzoek richt Schaafsma   Immers de arbodiensten zijn ontstaan uit   bijvoorbeeld zorgpersoneel onderzoeken.
            zich op het optimaliseren van eviden-  de werkliedenzorg. Deze waren begin vo-  Maar er wordt weinig tot niets in onder-
            ce-based arbeidsgerichte zorg voor alle   rige eeuw vaak bij GGD-en en rechtsvoor-  zoek geïnvesteerd wat goede arbozorg
            werkenden. Samenwerking met zorg-  gangers ondergebracht, te beginnen in de   voor dat personeel is en wat het kan ople-
            verleners binnen en buiten de kliniek   toenmalige industriesteden. Het ligt voor   veren. Preventie van onnodige belasting
            en met andere kerndisciplines binnen   de hand daar weer eens opnieuw naar te   van zorgpersoneel is het paard voor de
            de bedrijfsgezondheidszorg zijn daarbij   kijken in het kader van preventie en goede   wagen spannen, niet erachter. Ik verbaas
            kernthema’s.                    zorg. GGD-en werken nu minder samen   me er wel over. Bijna alle soorten bedrijven
                                            met arbodiensten en vice versa. Ik hoor   hebben hiermee te maken. Daar moet je
          42      voor ondernemende zorg en public affairs
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47