Page 29 - Gezondheid bereikbaar voor iedereen!

En wat is de rol van de zorgverzekeraar in deze behandelingen en de samenhang is van groot belang
preventie? gebleken. Daar is nog veel winst te halen. We moeten
meer samenhangend kijken naar heel de mens. Dus
De Groot: “De zorgverzekeraar mag allang geïndiceer- het samenstel, en de goede volgorde, van de behan-
de preventie faciliteren. Het is al onderdeel van de delingen. Dat kan per persoon verschillen en voor
zorgverzekeringswet. Het spannende is nu om na te iedereen kan iets anders belangrijk zijn. Die leefdoe-
gaan wie wij wat kunnen aanbieden zonder verzeker- len van de individuele patiënt zouden meer centraal
den te overladen met allerlei programma’s. Daar komt moeten staan. Dat is niet een les van de Covid-19 crisis
nog bij dat behoorlijk wat programma’s niet aantoon- maar wel een les waar wij nu heel erg aan toe zijn om
baar evidence based zijn. Het is me nog iets te veel van het breder te gaan zien”.
geloof, hoop en liefde. Op het gebied van leefstijlpro-
gramma’s moeten we veel meer inzetten op evidence Positieve gezondheid en inkoopbeleid
based”.
Heeft de Covid-19 crisis effect op het inkoopbeleid van
“We moeten breder kijken. Iemand die bijvoorbeeld CZ in 2021?
neerslachtig is, doordat hij diabetes heeft, moet je dus
niet alleen behandelen om die diabetes onder controle De Groot: “Onze inkoopvoorwaarden 2021 zijn al in
te krijgen. Het kan heel belangrijk zijn die depressie april van dit jaar gepubliceerd, nog niet eens halverwe-
ook, of eerst, te behandelen. Als je dat niet doet kan ge de Covid-19 crisis. Daarom hebben wij er een hele
de diabetes behandeling soms ook helemaal niet dikke disclaimer ondergezet. We zullen een aantal
aanslaan. In die zin wil ik preventie ook laden met het aanpassingen nog moeten doorvoeren mede onder
gedachtegoed van Machteld Huber en het instituut invloed van de pandemie. Eén daarvan zal gebaseerd
voor positieve gezondheid. De volgorde van de zijn op positieve gezondheid. In Zeeland bijvoorbeeld
1
zijn wij op dit moment bezig met alle zorggroepen
rondom diabetes, hartfalen en COPD meer te laten
1 www.iph.nl starten vanuit het idee van de positieve gezondheid en
minder alleen het klinische en medische model”.
“We moeten
Joep de Groot breder kijken. In uw eerdere werk bent u gepokt en gemazeld bij
technische innovatie in de zorg. In uw huidige rol als
Iemand die CZ-bestuursvoorzitter speelt ook het leiderschap in
Drs. Joep de Groot (1970) is vanaf mei 2019 voorzitter de sociale innovatie en zelfzorg door verzekerden.
Raad van Bestuur van CZ, de derde zorgverzekeraar van bijvoorbeeld
Nederland. Na zijn studie Bestuurlijke Informatiekunde neerslachtig De Groot: “De technische innovatie moet hand in hand
aan de Universiteit van Tilburg trad hij in 1996 in dienst gaan met de sociale innovatie. Als wij denken aan
van DSM. Daarna had hij enkele adviestaken rond de is, doordat het proces rondom een andere manier van werken bij
eeuwwisseling. Hij was medeoprichter van Medicinfo hij diabetes chronische aandoeningen, meer vanuit de e-health
en hij richtte het strategisch adviesbureau The Essence kant én meer vanuit de maatschappelijke kant, dan
Consulting op. heeft, moet je moeten wij ook nadenken rondom het belangen-
systeem daarbij en de tarifering. Als wij daar geen
Vanaf 2007 is Joep de Groot aan CZ verbonden als dus niet alleen rekening mee houden, er niets aan doen, dan spannen
interim marketingdirecteur. De Groot was vanaf 2010 behandelen we het paard achter de wagen. Het krijgt dan een
bestuurder van CbusineZ. De innovatie- en participatie- hoog roepende-in-de-woestijn gehalte. Dat betekent
maatschappij van CZ beoogt zorginnovaties goed van om die dia- dat rond een aantal terreinen onze structuur van
de grond te krijgen door te investeren en te participeren betes onder financiering verandert. Dat doen wij als CZ, en bij de
in kansrijke innovaties. Joep de Groot heeft zich met breed bedoelde innovatie moet je af en toe ook lef
zijn team bij CbusineZ sterk gemaakt om doorbraken te controle te hebben. Wij wachten niet altijd op anderen, maar het
realiseren en de zorg voor de toekomst betaalbaar en is wel prettig als collegae ook die kant opgaan. Dat zie
beschikbaar te houden. Niet alleen op het gebied van krijgen.” ik ook steeds meer gebeuren. Dat moedigt extra aan.
eHealth, hulpmiddelen en robotica, maar ook met initia- Zo willen ziekenhuizen, GGZ en huisartsen ook mee in
tieven met ziekenhuizen en artsen om dure geneesmid- die ontwikkeling”.
delen weer betaalbaar te krijgen.
Duurzame coalities
De Groot is van oordeel dat technologie een substantiële
bijdrage kan leveren om de oplopende zorgkosten en Duurzame coalities op het terrein van positieve ge-
personeelstekorten te verminderen. Heel veel meer zondheid zijn niet nieuw. Duurzame coalities hebben
handen aan het bed is volgens Joep de Groot een utopie: de laatste paar jaar een vlucht genomen. Wat maakt
“Die handen zijn er gewoon niet. Maar met meer een an- CZ daarvan waar?
dere inrichting van het zorgproces en als het kan meer
zelfmanagement komen wij een eind. We zien dat veel De Groot: “Met ons idee, van wat een echte duurza-
patiënten dat zelf ook fijn vinden. Dat geeft bovendien me coalitie op instellingenniveau is, zijn we pas vorig
meer ruimte voor de zorg die nog steeds wel fysiek moet jaar echt goed gestart. Daarbovenop worden diverse
plaatsvinden”. takken van sport in de zorg gecombineerd in het
zogenaamde Regiobeeld. Het loopt al verrassend goed

Gezondheid bereikbaar voor iedereen 2020 | Jaargang 14 29