Page 27 - Gezondheid bereikbaar voor iedereen!

De eerste maanden van de Covid-19 crisis versnelde
het bewustzijn om in de gezondheidszorg meer samen
te werken. Urgentie, gebrek en tekort dreven zorgaan-
bieders en financiers naar elkaar toe. Samen de corona
aanpakken was niet alleen een communicatie leuze maar
werd gepraktiseerd. Hoe kan met deze ervaring de inrich-
ting van de zorg sneller duurzaam worden?
En wie neemt daar de leiding in?

Ga je er maar op voorbereiden…. enkele ziekenhuizen in het brandpunt van de eerste
weken, heeft ons inzicht direct aangescherpt. We
Kunt u zich nog het moment herinneren waarop u zagen het met eigen ogen. Wij hoorden de verhalen uit
dacht: ‘nu is er echt iets aan de hand in de zorg’ en bij de eerste hand”.
u de knop omging?
“Door het werkende netwerk waren wij er heel vroeg
De Groot: “Ja dat weet ik heel precies! Een van onze bij. In een enkel geval leidde dat ook tot kritiek. Dat we
commissarissen is als interniste acute geneeskunde het dramatisch overtrokken et cetera. Maar wat we
verbonden aan het Erasmus Universitair Medisch zelf gezien hadden stond op het netvlies en wij namen
Centrum. Vlak voor carnaval spraken we over de onze inzichten mee naar andere verzekeraars. Daar
beelden op TV en zij vertelde dat ze contacten had was soms de houding nog wat afwachtender. En dat
met collegae in Italië. Die collegae waarschuwden begrepen en begrijpen wij ook wel, wij zaten immers in
haar dat corona veel erger is dan wij dachten. “Ga je er het centrum van het begin van de eerste uitbraak. Wij
maar goed op voorbereiden”, zo zeiden de Italiaanse spraken die bestuurders en professionals in de eerste
artsen. Dat kwam stevig binnen en we zochten met- en tweede lijn in de uitbraakregio. Anderen moesten
een de netwerken op. Met de directeur zorg sloten we het nog van horen zeggen hebben.”
bijvoorbeeld direct aan bij het regionale netwerk acute
zorg (ROAZ). Voor ons ook voldoende aanleiding toen Preventie als overlevingsfactor
al direct over te schakelen naar thuiswerken. Onze in-
frastructuur moest klaar zijn als het ook in Nederland Preventie krijgt in de strijd tegen corona een extra
komt. Dat was twee weken voordat de eerste melding accent. Gezond leven, niet roken, matig tot geen
gerapporteerd werd via de media in Nederland”. alcoholgebruik et cetera hebben deels invloed op
overlevingskansen. Overgewicht is op de intensive
Dit wordt inderdaad groot! care een complicerende factor geweest, zo lazen we in
de media. Is dit een wake up call voor meer inzet van
De Groot vervolgt: “Die eerste melding was bij Tilburg CZ op preventie?
waar ons hoofdkantoor zit. En voor ons was oranje
fase rood geworden: “Dit wordt inderdaad groot!”. De Groot: “Preventie is belangrijk, je ziet het ook terug.
Doordat wij aangesloten waren op het ROAZ Brabant En nee, Covid-19 is niet het model voor de totale zorg.
begrepen wij direct dat het zeer grote impact zou Als we preventie heroverwegen moet dat afgezet wor-
hebben op de zorg. Dat was meteen duidelijk. De den tegen alle aandoeningen die we kennen. Je kan
Brabantse ziekenhuizen gaven dat ook aan. Een aantal niet zeggen: “Preventie werkt goed bij de overlevings-
nodigden ons uit om te komen kijken. Niet alleen naar kansen bij Covid-19, dus we rollen het uit”. Bovendien
de Covid-19 zorg maar ook naar de rest. Hoe die zorg zitten we in het oog van de storm. Op dit moment
door de uitbraak van het virus anders gaat. Wij gingen kan dus niet alles al omvattend geëvalueerd worden.
meteen cijfers delen, en namen ook deel aan andere Dat is te simpel. Je kan niet een zwart wit blokje uit
ROAZ-en in het zuiden van het land. Want het moet een crisis pakken en dat van toepassing verklaren op
gezamenlijk opgelost worden. En dat heeft meteen in een non-crisis. Covid-19 is ook niet hét model voor de
het begin al de goede snaar geraakt. Wat moeten we totale zorg. De preventieaanpak kan heroverwogen
met de reguliere niet-Covid-19 zorg doen? Hoe moet worden, maar wel binnen het totale stelsel van de
het met de ambulancezorg, of met aanvullende vor- zorg. Wat nu reeds bekend is, is dat we met lifestyle
men voor en in de fysiotherapie doen et cetera? Maar en positieve gezondheid bij bijvoorbeeld diabetes en
ook toen er bij zorginstellingen een groot financieel hart- en vaatziekten heel wat gezondheidswinst kun-
probleem ontstond. Dat moeten wij als verzekeraars nen bereiken. Deze crisis kan wel een extra trigger zijn
helpen oplossen. Die stap naar voren, ingezet door daar nog beter op in te zetten”.

Gezondheid bereikbaar voor iedereen 2020 | Jaargang 14 27