Page 7 - VOZ MAGAZINE WEB.indd

DR. CORNELIS BOERSMA
DIRECTOR CORPORATE AFFAIRS GSK
Duurzame gezondheidszorg
realiseren als medeleverancier
van gezondheidswinst
Gasthoofdredacteur Cornelis Boersma, Director Corporate Affairs GSK, wil voor deze uitgave van VOZ Magazine stilstaan bij het thema Duurzame gezondheidszorg. Daarvoor spreken wij met hem over zijn visie op de Nederlandse gezondheidszorg. Een visie die niet gebaseerd is op kortetermijnoplossingen en ‘pleisters plakken’, maar juist uitgaat van gezamenlijke investeringen in een duurzaam gezondheids- zorgmodel. Dat dit tegelijkertijd ook een aantal dilemma’s opwerpt en vraagstukken oplevert die wezenlijk nieuwe antwoorden vergen, wordt snel duidelijk. Want al weten we in Nederland wel dat we voor een houdbaar systeem nu echt stappen moeten zetten, we kijken als zorgpartijen helaas toch nog te vaak weg als we aangesproken worden op onze eigen rol in het geheel. Het is van belang dat we er samen voor zorgen dat we de zorg kwalitatief goed, toegankelijk en duurzaam betaalbaar houden.
Recent is besloten om het Nationaal Programma Preventie ‘Alles is gezondheid’ te verlengen. Daar is ook begin november een Kamerbrief 1 voor aangeboden door minister Schippers en staatssecretaris Van Rijn. Vindt u dit een goede zet als het gaat om de realisatie van duurzame gezondheidszorg?
“Het is heel belangrijk dat het ministerie van VWS verder gaat met het programma ‘Alles is gezondheid’, omdat we daarmee laten zien dat we preventie een hoge prioriteit geven en daarmee voorkomen dat mensen zorg nodig hebben. Toch is het van doorslaggevend belang dat de ideeën uit het programma zich niet beperken tot de belangrijke inhoudelijke deelgebieden, zoals bijvoorbeeld stoppen met roken, maar dat er ook daadwerkelijk prikkels komen waarmee preventie beloond wordt. Preventie lijkt nu meer een politiek thema met te weinig focus op succesvolle implementatie. Dit vraagt om een duidelijke agendasetting, advisering, besluitvorming, maar ook educatie en communicatie zijn hier enorm belangrijk. Neem als voorbeeld infectieziekten preventie waarbij de Minister tot de conclusie is geko- men dat er onnodig gezondheidswinst blijft liggen door dat beschikbare vaccins niet worden toegepast of neem het spanningsveld tussen de initiatieven om antibiotica resisten-
tie de wereld uit te helpen en toepassing van antibiotica als alternatief voor duurdere behandelingen. De preventie agenda zou dus verder moeten gaan dan goede intenties: naast een brede scope zouden er betere prikkels moeten zijn voor goede preventieve zorg”.
Boersma: “De verbinding die bij initiatieven wordt gelegd op basis van subsidies vanuit de overheid brengt partijen vaak bereidwillig aan tafel. Het is echter de vraag of dit type verbinding de uitdagingen in de zorg duur- zaam kan oplossen. Daarvoor moet de noodzakelijke verbinding ook op een andere manier gezocht worden. Immers, je kan wel aan de tafel zitten maar hoe kom je met alle afzonderlijke belangen toch tot een gezamen- lijk doel? Het gebrek aan vertrouwen onderling leidt veelal tot arbeidsintensieve pilottrajecten en niet tot dynamische implementatie”.
“Daarnaast is het ook van belang om patiënten door middel van preventie zoveel mogelijk uit de zorg te houden. Kijken we naar zorg, dan bestaat het behandel pad van een patiënt uit de deelgebieden, diagnose, behandeling en monitoring. Om fundamentele vernieuwingen te bereiken is het louter en alleen optimalise- ren van of innoveren binnen die afzonderlijke segmenten niet voldoende. Diagnosestelling
1. https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2016/11/03/kamerbrief-over-vervolg-nationaal-programma-preventie-en-alles-is-gezondheid
December 2016 | JAARGANG 10 7