Nauta schetst de huidige situatie waarin de organisatie zich bevindt: “Op dit moment nemen wij deel aan het ‘In voor Zorg’ coachingtraject vanuit Ministerie van VWS. Doelstelling is een toekomstbestendige zorgleverancier te blijven. Daarnaast is het voor ons van belang om overeind te blijven met de verandering in de financieringsstromen. We zijn een bedrijf dat sterk is gegroeid, maar we hebben nochtans veel laag complexe zorg waarvan de financiering naar de gemeente gaat. Dat is de zorg die op dit moment op de tocht staat”.
Nauta vervolgt: “Om te anticiperen op de verandering in de WMO hebben wij onszelf drie doelstellingen opgelegd. Het eerste doel van de afgelopen jaren was om financieel gezond te worden. Het tweede doel was om in plaats van een zorgcoördinatiebureau een zorginstelling te worden. We zijn gestart met bemiddeling, omdat het op deze manier voor nieuwkomers in de zorg gemakkelijker is om volume te maken. Dit volume is noodzakelijk om slagkracht te geven aan de organisatie en ook om alle kwaliteit met behorende stafmedewerkers te kunnen betalen. Deze twee doelen en het laatste doel om de kritische grens van 8,5 miljoen omzet te behalen, hebben we dit jaar al gerealiseerd. We kunnen nu verder met specialisatie en consolidatie”.
U moet ingelogd zijn om het gehele artikel te kunnen lezen.