De Parnassia Groep is een innovatieve en ondernemende organisatie en het WCO maakt dankbaar gebruik van alle voorzieningen die geboden worden. Er zijn zorgprogramma ’s die cliënten ondersteunen om van hun rookverslaving af te komen, er is voorlichting, familie wordt erbij betrokken en er wordt gewerkt vanuit de herstelgerichte visie die samen met/door de cliënt en zijn netwerk waar mogelijk, wordt uitgevoerd. WCO heeft ook interne voorzieningen getroffen om rookgedrag te doen verminderen en de veiligheid te vergroten.
Het is goed om te constateren dat de sleutel tot succes ligt in meerdere factoren en niet alleen in verbieden. Cliënten moeten zelf overtuigd worden dat roken veel nadelen heeft en dat ze er niet alleen voor staan. Het is leuk om te zien dat door alle interventies cliënten elkaar nu ook gaan aanspreken en ondersteunen. We bieden ze alternatieven en we proberen ook nieuwe initiatieven uit. Een voorbeeld is ook de introductie van de E-sigaret. Dit is geïntroduceerd en geïmplementeerd door medewerkers die zelf ook veel rookten en hierdoor ook de problemen herkenden van de cliënten. Juist in herkenbaarheid en betrokkenheid ligt de sleutel tot succes. Vergeet niet dat de uitvoering van een rookbeleid veel vraagt van medewerkers. Je moet consequent zijn en met weerstand kunnen omgaan. Ons huidige rookbeleid is het resultaat van uitvoerige gesprekken van hoe gaan we het doen, op welke manier, zoeken naar alternatieven, samenwerking met andere onderdelen van de Parnassia Groep en ervoor willen gaan. Medewerkers moeten er zelf ook in geloven en dit uitdragen, anders wordt het moeilijk om tot succes te komen.
U moet ingelogd zijn om het gehele artikel te kunnen lezen.